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    2021年4月管理学原理真题

    卷面总分:     试卷年份:2021.04    是否有答案:   

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    试题序号

    王强从公司经理的职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”。这反映了他过去在公司中的影响力主要来源于()

    • A、专长权
    • B、个人影响权
    • C、法定权
    • D、奖赏权
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    案例:

    刘刚大学毕业后进入一家机电公司工作,刻苦努力,认真钻研专业技术,很快成为公司的技术能手.三年后因工作表现优秀被任命为车间生产督察,主要负责日常的作业管理工作。几年前,公司购置了一些新设备,引进了新技术,生产工艺也进行了相应调整。为适应这种新的变化,刘刚不断的学习新设备、新技术的操作规程,主动到其它工厂学习新的经验,结合生产督察工作的实际情况,对公司原有的装配工作手册进行了修订,使新引进的设备和技术很快得到推广与应用,取得了较好的工作效果。很快,刘刚被提升为生产部经理。最近,公司负责规划工作的副总裁离职,刘刚积极参与了竞聘,并在五名竞争者中脱颖而出,正式成为负责规划工作的副总裁。刘刚深知几年来自己积累的更多的是基层管理经验,而从战略层面上对企业进行总体规划、把握公司发展关键影响因素的经验与能力还远远不足,因此,未来面临的挑战还非常大,自己需要更加努力地学习与工作,进一步提高自己的各项管理技能.

    问题:

    (1)管理者需要具备的三种技能是什么?简述各技能的内涵。

    2)刘刚升任副总裁后,与之前的职务相比,对其管理技能的要求发生了什么变

    ?你认为刘刚如何更好的胜任该项工作?


    提出“分工协作原理”的是()

    • A、亚当·斯密
    • B、弗雷德里克·泰勒
    • C、亨利·法约尔
    • D、马克斯·韦伯

    组织变革的目标包括()

    • A、使管理更具强制性
    • B、使组织更具环境适应性
    • C、使管理者更具环境适应性
    • D、使员工更具环境适应性
    • E、使组织规模进一步扩大

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